Stratégie

Alfred Chandler a donné une définition fréquemment citée de la stratégie: «La stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d’une organisation, puis à choisir les modes d’action et d’allocation de ressources qui lui permettront d’atteindre ces buts.»

Une explication plus terre à terre consiste à dire que la stratégie étaye la vision et la mission par des intentions concrètes au sein d’un cadre temporel donné et spécifie les moyens et éléments à déployer pour atteindre des buts concrets.

Les discussions de stratégie sont les moments par excellence où des choix (difficiles) doivent être faits concernant les initiatives les plus aptes à aider une organisation à atteindre ses objectifs.

La réussite de la mise en œuvre d’une stratégie nécessite des ajustements précis et de la coordination entre toutes les parties d’une organisation pour veiller à ce que les moyens adéquats puissent être utilisés en quantités suffisantes au bon endroit et au bon moment.

Notre méthodologie conçue pour vous aider à affiner votre stratégie repose sur une coordination méticuleuse concernant l’approche stratégique, les objectifs, les facteurs de contrôle et les indicateurs de performance critiques pour toutes les parties concernées de votre organisation.

En jouant le rôle de caisse de résonance, nous favorisons et modérons le processus de prise de décisions difficiles.