Gestion du changement

Un nombre non négligeable d’employés et de parties prenantes ne perçoivent pas la nécessité de changer ou s’adapter selon l’évolution des circonstances.

C’est un réflexe compréhensible car la plupart des gens n’aiment pas le changement et se sentent plus à l’aise dans un environnement familier avec des routines établies.

Dans le climat VICA actuel (volatile, incertain, complexe et ambigu) où d’innombrables firmes se débattent pour effectuer leur transition du traditionnel au numérique et devenir une organisation intrinsèquement «agile», le vieil adage selon lequel le changement est la seule constante reste plus que jamais d’actualité.

La numérisation croissante de tous les métiers accélère le rythme des échanges. Cette évolution va de pair avec la nécessité de s’adapter toujours plus vite aux mutations et d’anticiper les besoins futurs des clients.

Lorsque nous aidons nos clients à établir leur orientation stratégique, nous les aidons à définir et revoir l’incontournable stratégie de changement pour garantir une mise en œuvre sans faille de leur stratégie en toutes circonstances.