The Predictive Index® Behavioural Assessment™
Het PI Behavioural Assessment (BA) en de daaruitvolgende rapporten zijn krachtige tools om de verdere ontwikkeling en uitbouw van je organisatie te ondersteunen op vlak van:
Verbetering van communicatie en samenwerking
Effectief uitbouwen van teams
Werving & selectie: aantrekken en inwerken van mensen die het beste passen
Verhoging van betrokkenheid en werknemerservaring
PI BA™ geeft inzicht in de de intrinsieke motivationele drijfveren, zoals besluitvorming, probleemoplossing, het geven van vertrouwen, omgang met verandering, risicobereidheid, communicatiestijl, proactief versus reactief zijn, luisteren versus vragen stellen, en de perceptie van regels. Deze inzichten helpen je bij het begrijpen van individuele voorkeuren en gedragingen, essentieel voor effectief management en teamdynamiek.
Maar wanneer pas je nu best welke data toe uit het gedragsrapport?
- Opvallendste gedrag: voor het creëren van zelfbewustzijn, voorbereiden op vergaderingen, identificeren van ontwikkelingsmogelijkheden.
- Stijl van leidinggeven: voorbereiden op gesprekken met direct reports, verminderen van ongezonde conflicten, geven van constructieve feedback
- Managementstrategie: verhogen van betrokkenheid, uitwerken van coaching traject
Zelf vs. Zelf-Concept
Het Zelf meet ons natuurlijk gedrag, wie we zijn. Het Zelfconcept meet de eigen perceptie van het gedrag dat er verwacht zou kunnen worden op de werkvloer. Het weerspiegelt hoe dat je op basis daarvan je gedrag aanpast, het meet m.a.w. een gedragsaanpassing.
Een groot verschil tussen Zelf en Zelfconcept is belangrijk om verder te onderzoeken, omdat dit een teken kan zijn dat iemand meer of minder energie besteed aan het aanpassen van het natuurlijk voorkeurgedrag. Dit heeft een invloed op motivatie en betrokkenheid (negatief). Een te grote aanpassing van het natuurlijk voorkeurgedrag kan uiteindelijk betrokkenheid, productiviteit en retentie negatief beïnvloeden.
Terwijl het Zelf patroon stabiel is, kan het Zelfconcept patroon in de loop van de tijd veranderen als reactie op stimuli zoals een nieuwe manager, nieuwe verantwoordelijkheden of organisatorische veranderingen.
Gebruik het Zelfconcept voor zelfbewustzijnontwikkeling, coaching en om retentie en prestaties te verbeteren.
Graag meer uitleg bij een van bovenstaande stappen? We zijn doorlopend beschikbaar ter ondersteuning.